作者

于家彦

编辑

塞特

去年，不少民宿业主抱怨五一假期过得很糟糕，暑假才过半。

去年是悲惨的一年，我认为今年会更糟。

夏季是寄宿行业年度营收的焦点。如果没有夏天该有多糟糕？读读这本书你就会知道。

新江禾木民宿的老板说：“今年怎么这么容易呢？五六月的时候，天气比较淡。”

城市不同，但每个人都完全不同。花了很长时间，尤其是在大理，到处都是民宿，因为民宿不容易。

民宿老板雷宝宝在视频中透露，去年5月份放假期间，他每天的收入就过万，当时店面只有四家。今年又增加了一家住宿加早餐酒店。到7月下旬，已经突破1万。只有8k-9k，五一假期就6k-7k。

据他预计，民宿有5家，15个房间，旺季收入在1.2-1.3W。嗯，看来我想得太多了。最后一万元就很难销毁了。

近两年，关于大理和云南丽江民宿生意不好的声音不绝于耳。洱海民宿相比以前要提前一个月预订，现在不用担心临走时订不到了。

不仅如此，即使是网红打卡的阿那亚民宿，入住柜台生意也惨淡。一些在小红书发帖的业主表示，7月阿那亚旺季时他们没有客人，6月入住率比去年下降了一半。

从禾木到大理再到阿那亚，无论是传统民宿还是高端民宿业态显然都不尽如人意。许多希望在暑假期间休养生息的寄宿屋业主都保持沉默。

寒冷的暑假无疑会给夜间节日和国庆节的商业前景蒙上一层阴影。

肯定是“量”，预计会更困难。如果这种趋势持续下去，一些民宿业主预计今年国庆将比去年国庆下降10%至20%，淡季将比节前提前开始。

寄宿行业会不小心引发感冒吗？事实上，看到其他行业的表现并不奇怪。

不仅暑期民宿倒塌，景区倒塌、酒店倒塌、南极旅游倒塌、游学考察倒塌……还有旅游线路玩“胡萝卜蹲”、玩“蹲”的游戏。

经济环境的影响是最直接的，影响的人最多，直接体现在每个家庭的旅游支出预算上。

因此，不少民宿选择以量来交易价格。结果是，一些民宿即使客满了，收入却比去年大幅下降。

不过，民宿老板们却互相安慰。如果远期订单不是特别好，就需要削减。

还有一个很大的原因是，目前民宿其实太多了，出现了供过于求的情况。数据显示，2014年至2024年间，我国寄宿家庭数量从约30万户增加到30万多户，其中30万户寄宿家庭中约有80%没有受益。

例如，在省会住宿加早餐旅馆。 7月份的时候，两三天就能卖到160元，但平时很低，但基本运营成本170元，花30元。如果你输了钱，那还没有人。

例如，阿纳亚可能会说，为什么阿纳亚如此受欢迎？首先说一下阿那亚社区的民宿。目前，九期建设的民宿总数已超过4000家，其中有超过4000家，还有无数其他未纳入统计的民宿。

相比官方指导的社区民宿价格，更严格的要求不低于这个金额。周边的民宿则没有这些限制。高的和低的都是霍奇梗。

没有办法。那些在阿那亚民宿起价至少2K的人基本上会阻止大多数人支付这个价格。他们想去阿纳亚看看，但又不花那么多钱住宿。他们可以选择附近价格更高的民宿。

寄宿业务变得越来越困难，已经成为必然。

市场环境不好，但大众也对“民宿”感到羞愧。

最早的民宿是否给人留下了深刻的印象？它是“诗与远方”的代名词。房子是你自己的，工作人员是主人，民宿的特色更多地体现了民宿主人的独特性格。

相比之下，如今的商业气息很浓，但人情味却越来越少。

从商业角度来看，寄宿型房地产目前正在从住宅向出租物业转变。如果您位于风景优美的热门地点，则每年的租金很可能在30 万至50 万美元之间。除了装修费用外，10间房的民宿初期费用很容易超过100万，20亿元是常见的。

固定成本有很多，比如是否赚钱、房租、员工工资、水费、电费等等，从长远来看谁负担得起？

很多民宿业主都是平台依赖型的，但很多平台流量也在下降。你也可以只要求登机折扣或补贴券，因为你想用较低的价格策略来获得更多的流量。

与此同时，民宿也一直被诟病服务设施参差不齐，造假照片也不少，阻碍了人们获取更多信息。住民宿就像打开盲盒一样，要看民宿主人的运气和良心。

它不像连锁酒店，总是给人一种明显的自信感。标准化的好处是有最终结果。 500 次的服务，得到500 次的回报，这并没有超出预期，但很少让人失望。

与全国所有麦当劳门店的情况基本一样，没有什么特别离谱的，至少就品牌而言。

这种状况短期内无法改变。预计的结果是，今年暑假过后，很多民宿将被转售或关闭。

一些民宿业主甚至推荐它。如果是重资产投资，而且对自己的运营不太有信心，硬件还是不会老化，但各种数据指标也不难看，搬走也不是什么坏事。

民宿会消失吗？绝对不是。但随着市场从加仓到加仓的转变，行业无疑将进入驻留期。熬过最适宜期后，经营好、产品差的民宿群将被淘汰，而真正适合市场的优质民宿群将被抛弃。

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